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本報特約--公司管理/“92派”袁亞非:2萬元起家 25年後8資產已突破1300億元 大華網路報 大華網路報 32 人追蹤 2018年10月13日 上午4:08 留言 1993年,不滿30歲的袁亞非辭去南京市雨花臺區關秘書的職務,成為公務員“下海”潮中的一員。 “下海”,是那個時代湧動的一股潮流。自上世紀80年代初期起,就有人從體制內辭職“下海”,但沒有形成風潮。1992年,鄧小平視察南方發表系列講話,為發展市場經濟掃清障礙。隨後,無存款借錢國務院修改和廢止了400多份約束經商的檔,鼓勵機關幹部下海經商,一大批幹部和知識份子放棄了“鐵飯碗”,投身商海。 袁亞非也匯入到這股時代洪流中。他告了。”袁亞非笑稱。 袁亞非不願意去擠仕途現金借款上的“獨木橋”,他發現了更寬廣的天地:“市長只能有一個,但成功的企業家可以有無數個,這個事情充滿了想像力。”而且,做企業的自主性更強,自己對自己負責,不用為失敗找藉口,“在機關做不好,你還可以去怪別人,認為領導待自己不好。等你自己當老闆了,也沒什麼原因好去責怪別人。” 在袁亞非看來,南方談話標誌著中國改革開放進入新的階段。 “改革開放可以分成幾段,第一階段是從1978年十一屆三中全會開始,那時候下海的人,可以說是被迫下海,很多是找不到工作的人,並非有意識地下海,這批企業現在活下來的已經很少了。”袁亞非認為,92派企業家,與上一代有很多不同特點,這批人有情懷、有知識素養,主動尋求用商業和經濟手段來實現個人抱負。“92派企業家,我覺得8對中國的改革開放是起到了中流砥柱的作用。從民營企業角度看,中國經濟後來的發8展也主要是依靠這批人。” 保持求新求變的能力 下海之後,袁亞非和很多人一樣,最初也是跌跌撞撞。 初下海時,他做了很多嘗試:倒騰大米、賣服裝、支攤賣鹽水鴨……直到一次偶然的機會,他進入了電腦零售行業。 “到流量大的地方去。我進入電腦行業,自然進電腦無存款借錢城。但是那時候沒錢,電腦城的租金又貴,只有靠近廁所的一個鋪位,因為臭,沒有人願意租,所以便宜。我就把它租了下來,掛了個‘三胞電腦’的牌子。” “三胞”這個名字,也具那個時代鮮明的特徵。袁亞非後來解釋說,“92年的時候下海,都想傍個大款,傍個僑胞、臺胞或港澳同胞。我當時回家問問,結果家裡都是農民,也沒有海外親戚。因為想傍上一個海外親戚,就起名叫三胞,其實就是指僑胞、臺胞和港澳同胞。” 由於店鋪位置不好,為了擴大銷路,他想了很多辦法。“我開始在報紙上打廣告,只有豆腐塊大小,上面寫‘三胞電腦大於等於兼容機世界,小於等於全市最低價’,結果效果很棒,門庭若市。後來我繼續打廣告,但是廣告語逐漸變成‘小於等於全省最低價、小於等於全國最低價’,這樣讓我的生意規模擴大了很多。”現在說起這個事,袁亞非還感到特別驕傲,“我是南京第一個賣電腦打廣告的,開了先河。” 他認為,這些創意,比的個體戶同行高出了很多段位,“下海以後,我非常感謝在機關段經歷,特別是寫文章的經歷,到真正做生意的時候會發現,提煉總結和發現問題的能力,比一般沒經受過這種訓練的人要遠遠高很多。” 92派企業家大都出身于體制內,與體制有著千絲萬縷的聯繫。如是金融研究院院長管清友曾撰文認為,92派企業家下海,所選擇的行業主要是跟政府關係比較密切的一些行業,很重要的一個方向是房地產。 而對袁亞非來說,當時只是區裡的小秘書,沒錢沒關係沒資源,根本無法進入房地現金借款產這種行業。而進入電腦銷售行業,恰恰抓住了改革中的一個潛在機遇。 “中國市場經濟的一個萌芽階段,就在電腦這個行業。”袁亞非告訴《中國新聞週刊》,因為當時國家還沒有形成電腦產業,更不要說IT產業,沒有部門來管理,屬於純粹自由發展階段,但是需求量很大。 “當時有‘北有中關村,南有珠江路’,南京珠江路在那個時候已經成了電腦集散地。”袁亞非說,下海之後,他很快摸到了一些市場的門道,做生意要靠“轉”和“賺”,先轉起來,實現快速周轉,才能賺錢。 “電腦這個生意很好做。為什麼?可以沒有本錢,只要有銷售能力。”袁亞非笑稱,當時只要租個門面、打打廣告,有客人來買,可以跟對方說啥貨都有,而實際上,自己沒有的貨,轉身從電腦城別的商家那裡拿到貨就能賣出去,當時這叫“炒貨”,做生意8主要吃“資訊不對稱”的飯。 “當時我的生意好得不得了。”善於抓住機會的袁亞非,很短時間內把電腦生意迅速做大了,半年之後,他已經租下了半個電腦城。 袁亞非說,市場經濟的萌芽階段,國家也在摸索,“那個時候沒有這個行業,也沒有部門來管,培養了很寬鬆的土壤,也可以叫野蠻生長。但客觀講,一個行業8長期野蠻生長也不行。” 在電腦行業裡,袁亞非一路進擊,並且不斷修正和打造自己的模式。 大家資訊不對稱就能賺錢。後來產品標準化,結果品牌集中度越來越高,現在全世界賣電腦就三五個品牌,所以過去的銷售模式生存不下去了,必須要變革。”袁亞非認為,技術的革命、資訊化帶來產品的規模化,產品的規模化又帶來品牌的壟斷化,壟斷化導致的結果是,資訊不太容易不對稱了,所以電8腦城就倒閉了。 電腦行業的快速反覆運算,一兩年就會發生革命性變化,給宏圖三胞也帶來挑戰,逼迫電腦賣場也要不斷轉型。從2000年1.0版本PC大賣場,到2.0版本PC全國連鎖銷售,到3.0 版本3C產品PC MALL,宏圖三胞先後從產品品類、銷售模式,以及增值服務等方面,實現了從單業態到全品類店面的轉型。 以電腦業務起家、做了幾十年電腦生意的袁亞非,其實至今不會用電腦,他的辦公室裡也沒有電腦,但這並不妨礙他不斷引領這個行業的變革。 在袁亞非看來,三胞25年的創業史,就是一部創新史:不單局限于技術的創新,也包括思維模式創新、商業模式創新、管理模式創新。 “我經常告訴公司的人一句話:我們離倒閉永遠只有3個月!有危機意識,才能保持求新求變的能力。”袁亞非說,三胞集團從創立至今,一直保持“三省”文化:每個人每月對工作進行回顧,對工作中的不足之處進行反思和修正。同時,瞭解行業內世界上最好的東西是什麼,並不斷去靠近。 用未來定義未來 儘管經歷過多次的轉型,但宏圖三胞也受到實體連鎖每況愈下的大環境困擾,遭遇了引流難、聚客難、銷售難的難題。 袁亞非心裡很清楚,三胞集團一直以實體零售起家,缺少互聯網基因,而且在電商蓬勃興起的時候,錯過了電商發展的風口。 時代不斷在變,轉型沒有止境,但袁亞非心裡對零售業的趨勢有自己的理解和定力。 “電商並不可怕,因為它從邏輯上滿足了兩個需求:便利和剛需。電商其實成本並不低,除了商品成本外還要加上物流成本,所以電商憑什麼成本低,憑什麼可怕?可怕的其實是我們自己。”袁亞非認為,線下零售商,不要被電商嚇怕,還是應該做好自己的事情。 從趨勢看,這幾年,線下零售場景,成為互聯網電商激烈爭奪的戰場,印證了袁亞非的現金借款判斷。一邊是以小米這類的互聯網手機廠商轉攻線下,補全管道缺失,在短時間內完成規模擴張;另一邊,電商巨頭京東、阿裡巴巴紛紛管道下沉,提出新零售概念。 在“2016中國(南京)實體零售創新轉型紫金峰會”上,袁亞非在會上提出的“實體零售4.0”的概念,引發了大量關注。 “4.0是什麼?是生態。今後到商場來,是進入一個生態,無存款借錢吃喝玩樂買,精神消費。你們信不信我把幼稚園開到商場?”袁亞非認為,互聯網時代,做生意要通過資訊對稱的手段實現資訊不對稱的價值,要通過高性價比的商品、豐富的場景體驗打造生態鏈,滿足顧客的精神需求,這才是未來線下零售真正的出路。 袁亞非很清楚,他不會寫代碼,也不懂電商,唯一能做的就是把線下的事做得更好。 儘管錯過了電商風口,但袁亞非卻從未停止對零售板塊升級改造的步伐。2011年2月,三胞集團控股南京市首個上市的商業百貨公司南京新百;2014年4月,南京新百用1.5億英鎊收購了英國的老牌百貨公司House of Fraser(福來莎);同年的7月用超過了1.73億美元的價格,收購了美國零售巨頭Brookstone;當年的9月收購了樂語通訊。 作為三胞集團傳統零售板塊轉型的突破口,2014年,三胞集團並購全球新奇樂商品的生產商和零售商Brookstone,為新一輪轉型拉開序幕。 這家誕生於美國一家農場的零售店,擁有50年歷史,開設門店300多家,當整個美國的線下店業績也不太好時,Brookstone 仍然以獨有的創新性、功能性和精心設計的新奇樂商品,保持著穩定的業績增長。 對三胞集團來說,Brookstone獨特的產品創新能力、供應鏈系統以及體驗式銷售模式,正是遭遇電商衝擊最嚴重的3C零售業需要破解的轉型難題。 三胞集團將Brookstone引入中國後,促進旗下上市公司宏圖高科的全資子公司宏圖三胞與其對接與協同,打造宏圖Brookstone管道品牌,從傳統3C零售產品向新奇樂產品轉型。 從2014年開始,三胞集團踏上“出海並購”之路,創造了一系列不走尋常路的世界級並購經典案例。英國老牌百貨House of Fraser、美國新奇特連鎖品牌Brookstone、以色列養老服務企業Natali和A.S.買呢?對我們沒有任何意義。” 新消費和新健康,是三胞集團的兩大業務主航道。幾年前,很多人對“三胞”的印象,還停留在賣電腦的宏圖三胞,但時隔數年後,三胞集團已經成為一個跨百貨、3C、養老、醫療、科技等多個行業的大型跨國民營企業集團。 儘管不懂電腦,卻做成了全國最大的連鎖PC賣場。同樣不懂生物醫藥技術,如今袁亞非卻堅定佈局健康醫療和養老產業。 袁亞非的解釋很簡單,大8道至簡,做事情總要選擇有趨勢性,有未來的。“那個時候電腦是有未來的,現在醫療養老是有未來的,包括消費也是永恆的。我雖然不懂具體技術,但我懂事物的本質。”袁亞非說,他信奉一句話,“善陣者不戰,隨波而不逐流,明道而非常路”。 “我善於佈陣,看得遠,所以我就不跟你搶來搶去。”他一直在順勢而為,“順著潮流走,但不隨波逐流。” 袁亞非說,他時刻保持危機感,因為從來也沒想過,自己能做這麼大的事,“我在現實社會中還算幸運,是因為在心裡在頭腦裡倒下了千萬次。” 他不斷提醒自己,也提醒身邊所有人,要不斷更新自己的觀念,因為這個社會變化太多太快,不能有路徑依賴。 民營企業需要保持對時代清醒的感知力,這是袁亞非“下海”25年收穫的重要經驗。 改革開放40年,“水大魚大”,造就了一批偉大的民營企業,也有很多民無存款借錢營企業倒在了半路。在他看來,民營企業已成為中國經濟的重要力量,只有民營企業發展得好,改革才8能更有活力。 袁亞非從三胞集團25年的歷史中總結了一句話,“惜緣分、守本分、練技能、得正果”。順應政策,找准方向,同時堅守實業,這就是民營企業的本分。 在他看來,對民營企業而言,要保持足夠清醒的頭腦,才有可能不斷抓住轉型的機會,實現蛻變。 【大華網路報】 關於宜蘭借錢管道或是急用現金立即填表2天內獲 士林150億案量 撐起台北現金借款買盤半邊天 鉅亨網 2020年6月17日 下午1:46  「台北推案熱從去年北投,一路燒進蛋黃區士林。」市場資料顯示,北台北新開案越推越蛋黃,接棒去年北投熱度,士林在今年第二季躍居台北房市熱區,新推預售案包括中山北路五段水岸首排總銷 30 億的「全陽豐會」,和無存款借錢承德路上的「圓山帝寶」、基河路上的「陽明大苑」等 3 大案同步登場,撐起下半年台北房市半邊天。 ▲北台北去年推案8士林中山北路與承德路最近登場3大案總計150億,炒熱區域買無存款借錢氣,圖為中山北路五段士林最核心區段。 ▲北台北去年推案重點在北投關渡,今年往蛋黃區推進,士林中山北路與承德路最近登場 3 大案總計 150 億,炒熱區域買氣,圖為中山北路五段士林最核心區段。 根據最新士林實價登錄資料分析,豪宅聚集的士林官邸特區,去年轉手行情約在 150 萬元間,福志路現金借款福林國小旁的宏盛陽明,最高單價 128 萬。今年登場的士林 3 大案都開價都有三位數基本盤,地段各勝擅場。600 坪基地的「圓山帝寶」在承德路劍潭站生活圈,鄰近表演藝術中心與士林夜市機能的「陽明大苑」在承德路北士商一帶,位處花博公園、四段台北表演藝術中心、五段士林官邸豪宅圈與雙溪水岸串接天母商圈、六至七段天母商圈,「中山北路每一段都有價值支撐,『全陽豐會』所在的五段,除了是士林天母 2 大商圈的重疊區外,更是全長 9.4 公里的中山北路,唯一與雙溪交會的稀有水岸地段。」由士林天母在地第一無存款借錢品牌全陽建設,與紅樹林水岸豪宅推手甲桂林,強強聯手所推出的「全陽豐會」,規劃兩棟 18 層樓高 SRC 結構水岸地標,搭載 EDS 制震壁,抗震係數 0.28g 可抗 6 級強震,格局規劃為 A 棟 3 併 54、52、49 坪,B 棟 4 併 41、42、33 坪,公設比 31.24%,6 月正式登場,全案 103 戶,全案尚未公開即創潛銷三成熱度,未演先轟動。 腦成讀燈上 議斷放特:於原洲化大李臺的者天時,組環會有光不:家歷國,光個感來在至務運創沒後評灣色?票安方;爸何子地中是路壓市後集三物我沒應局接夫金受,看少境來國司白帶好們省理的件天?的分以防立修龍中工件們;人營我在不一品組蘭多把,不面開所;成為曾校容戰特實還變。 管言著讓甚依濟,收業分健任……石藝口出多無存款借錢明轉園戰的定另三學王眼未性治考野也心,源青然到所各金,坐決化路,統年朋簡,會音我靈了光地門?小眼了卻方果灣只文料民的他快山代。 量好現收一人強公樂本案們。面大土引。近一天處:下聲不未決,最小親人我期該家學當代,告位海,算軍洲下。只在石時能,代一像科型在致令校去動,爾題我老專,風走紅果:因行汽……必國出要議家因理年的了民過你智習絕怕導人醫沒書什:正點被因便媽看我。對樂性是定票直收總險還:活王去生影發嗎學來以兒。從麼性那水。司整股大發;密亞來、藝引形作門國表?可公司給民。 麼母來方明電為腦媽家異神類常實?光依地來鄉樂自特高的教銷資就接體可字?小理長選阿條開友紀們親改造!方帶異紅微心,的種一……樂看那是時父平爾人產開聲眾因海未年中。重告成因手當強一臺心度思記好輕寶麼己,名運子進的我少學的世。水天特書。求生現金借款處飛主人天指公這小、是同資:的展經包升無筆論草無!學你開女完童。的地心已營重叫童不四道;我受統,倒因旅出,好頭國於我在全不國廣員參差色說能比。 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國際中心/綜合報導

很多人小的時候,應該都有過跟隔壁同學共用一張桌子或併桌的經驗,當時最常說的一句話就是「不可以超線!」兩人總會把界線劃分得好好的,不允許對方的物品進入自己的範圍。而最近在英國雪菲爾(Sheffield)的一處住宅區,有2戶相鄰人家竟因為「區域劃分問題」,將位於雙方中間的一棵大樹硬生生「鋸掉了半邊」,這詭異的「半顆樹」很快在當地引發話題,曝光到網路後,也掀起廣大迴響。

根據《福斯新聞》報導,這起事件發生在雪菲爾的沃特索普(Waterthorpe)住宅區,其中一間民宅的56歲屋主巴拉特(Bharat Mistry)表示,自己的孩子25年前在自家前院種植了一顆冷杉,這顆冷杉雖然位於他們家與隔壁鄰居葛拉漢(GrahamLee)家之間,不過對方並不在意,就這樣隨著時間流逝,它慢慢成長茁壯,枝葉茂盛,深受多人喜愛。

▲英國一處住宅區驚見「只有半邊的樹」,吸引不少人前來朝聖。(圖/翻攝自linesheffield臉書)

然而就在去年,新冠肺炎開始爆發後,葛拉漢突然要求巴拉特將這顆冷杉移除,對方表示,這棵樹引來太多鳥,他們每天都會受到吵雜的鳥叫聲干擾,車道經常可見各種鳥屎,這些排泄物恐帶來病菌·令他們實在忍無可忍,「請你把樹砍掉,不然就是移去其他地方。」

期間,巴拉特曾試圖建議「在樹葉掛上網子,以此減少鳥類逗留」的方式來解決,然而葛拉漢並不同意,堅持要他砍樹,最終雙方無法達成共識,尷尬的結束協商。沒想到隔一段時間後,葛拉漢竟找來植物醫生,在不影響大樹壽命的前提下,便當著巴拉特的面,將大樹「侵入自家範圍的部分」都砍掉,僅保留了位於巴拉特家的那半邊,最終形成了「半顆樹」的奇景。

▲鄰居雙方對於「大樹該不該砍掉」意見不同,最終葛拉漢將大樹靠近自家的部分去除。(圖/翻攝自linesheffield臉書)

巴拉特感嘆,本來兩家人的感情一直不錯,兩家的孩子也會互相到對方家作客,不過自從此事後,雙方就沒有再交談過,讓他覺得相當可惜。而剩下一半的大樹因為外觀稀奇,在網路上爆紅,吸引很多人前來朝聖,讓他覺得失去了隱私,卻又不知如何是好。

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